Зачем нужно стратегическое планирование?

Нужно оно для того, чтобы точно знать к чему стремится ваша компания, команда и сам директор. Оно помогает организациям и командам выстроить планы, ожидания, выбрать ресурсы, предпринять меры и осуществить это все для достижения своей цели!

Помимо множества плюсов для компании, стратегическое планирование
имеет большой положительный эффект и для сотрудников.
Повышается уровень мотивации коллектива, ведь каждый сотрудник чувствует себя частью механизма, который дружно движется по направлению к единой цели.

 Для эффективного стратегического планирования, вам необходимо определить: 

1. Кто вы? – для кого вы работаете, ваши ценности и нужды. 
2. Как вы движетесь? - вспомнить, что было сделано, в каком темпе развивается организация, что тормозит процесс и т.д. 
3. Как идете к своей цели? - что делаете сейчас, какими инструментами пользуетесь, как организован процесс.

Да, эта статья не про интернет маркетинг. Но мы хотим делиться с вами не только опытом продвижения компании в интернете, а просто полезными наблюдениями, которые помогут вам развиваться. 

Команда нашей студии "Время действовать" практикует еженедельное стратегическое планирование, в котором участвуют все сотрудники компании. 
Советуем и вам внедрить этот метод развития в вашей организации!

Планируйте, развивайтесь, продвигайтесь online ✅

Время действовать 😉