Зачем нужно стратегическое планирование?
Нужно оно для того, чтобы точно знать к чему стремится ваша компания, команда и сам директор. Оно помогает организациям и командам выстроить планы, ожидания, выбрать ресурсы, предпринять меры и осуществить это все для достижения своей цели!
Помимо множества плюсов для компании, стратегическое планированиеимеет большой положительный эффект и для сотрудников.
Повышается уровень мотивации коллектива, ведь каждый сотрудник чувствует себя частью механизма, который дружно движется по направлению к единой цели.
Для эффективного стратегического планирования, вам необходимо определить:
- Кто вы? – для кого вы работаете, ваши ценности и нужды.
- Как вы движетесь? - вспомнить, что было сделано, в каком темпе развивается организация, что тормозит процесс и т.д.
- Как идете к своей цели? - что делаете сейчас, какими инструментами пользуетесь, как организован процесс.
Да, эта статья не про интернет маркетинг. Но мы хотим делиться с вами не только опытом продвижения компании в интернете, а просто полезными наблюдениями, которые помогут вам развиваться.
Команда нашей студии "Время действовать" практикует еженедельное стратегическое планирование, в котором участвуют все сотрудники компании.
Советуем и вам внедрить этот метод развития в вашей организации!
Планируйте, развивайтесь, продвигайтесь online ✅
Время действовать 😉