Ведение бизнеса в России никогда не было делом простым.
Порой, как сейчас, это задача со звездочкой.
Предпринимателя от обычного работника отличает не запись в ЕГРЛ, а особые внутренние настройки — предпринимательское мышление. Умение думать на шаг вперед, оценивать ситуацию в целом и продолжать движение несмотря ни на что.
Когда мы делаем бизнес в обычное время, мы похожи на добротный корабль, который неспешно рассекает волны. На дно его налипают моллюски, на винты наматываются водоросли. Мы не замечаем, но ход судна становится медленнее. И только шторм смывает все наносное, а порой меняет и сам маршрут.
Сейчас мы с вами попали в бурю. И я предлагаю посмотреть на бизнес по-новому: увидеть не только угрозы, но и перспективы.
У нас с вами уже была "тренировка" выживания в кризисных условиях.
Да, тогда все было не в таких масштабах, но мы поняли главное - выживает тот, кто ищет новые двери, а не "бьется головой", уперевшись в непроходимую стену.
Сложно предугадать, какие будут новые возможности (а они будут, это точно).
Что делать? Ответ содержится в самом вопросе.
Делать! Не страдать, не искать виноватых, а делать то, что находится в рамках лично вашего влияния.
Подписывайтесь на мой Телеграм-канал, а также аккаунт в новой российской социальной сети для предпринимателей и экспертов TenChat.