Делегирование: результат руками сотрудников
Екатерина Янтарева
контент-менеджер
18 Июня 2019 25
Насколько эффективно вы задействуете ресурсы подчинённых?

80% времени руководителя - это управление сотрудниками. А значит, продуктивность бизнеса напрямую зависит от того, насколько грамотно выстроена стратегия делегирования в компании. 

Так как же у вас обстоят дела с делегированием?

Можете ли вы позволить себе не только работу в режиме 24/7, но и отдых? Готовы ли вы отключить телефон, мессенджеры и спокойно уехать в долгожданный отпуск с семьей?

Если вы ответили "нет" хотя бы на один из вопросов, определенно вам стоит подумать над тем, как перестать работать за других и передать часть полномочий подчиненным.

24 июля в Смоленске состоится семинар Александра Фридмана "Делегирование: результат руками сотрудников", на котором вы

  • Узнаете алгоритм безвредной передачи своих обязанностей сотрудникам
  • Разработаете эффективную систему мотивации для качественного выполнения задач
  • Научитесь методам и техникам, позволяющим не держать под контролем вопросы, которые могут быть решены без вас
  • Найдете время для того, чтобы заняться более важными задачами!

Если не управляете вы, управляют вами!

Жмите, чтобы узнать подробности мероприятия и информацию о спикере.

Узнать подробности

Поделиться материалом с друзьями и коллегами
Хотите быть в курсе наших новостей?